Mantan Direksi Bank Jatim: “Kredit di Atas 50 M Persetujuan Direksi”

Kredit Bermasalah Bank Jatim Diduga Lebih Dua Triliun

Mei 13, 2025
Yonif 320/Badak Putih Gelar Perlombaan Antar Kompi Ulun Landap Ulun

Yonif 320/Badak Putih Gelar Perlombaan Antar Kompi Ulun Landap Ulun

Mei 13, 2025
Peringati Hari Ulang Tahun ke-65 Prajurit, Yonif 320/Badak Putih Laksanakan Ziarah ke Sumur tujuh Gunung Karang  

Peringati Hari Ulang Tahun ke-65 Prajurit, Yonif 320/Badak Putih Laksanakan Ziarah ke Sumur tujuh Gunung Karang  

Mei 13, 2025
Mantan Direksi Bank Jatim: “Kredit di Atas 50 M Persetujuan Direksi”
Berita

Kredit Bermasalah Bank Jatim Diduga Lebih Dua Triliun

by redaksi
Mei 13, 2025
0
1.4k

SIAGAINDONESIA.ID Total kredit bermasalah Bank Jatim diperkirakan lebih dari dua Triliun. "Selain dugaan korupsi di cabang Jakarta, kredit bermasalah lainnya...

Read moreDetails
Yonif 320/Badak Putih Gelar Perlombaan Antar Kompi Ulun Landap Ulun

Yonif 320/Badak Putih Gelar Perlombaan Antar Kompi Ulun Landap Ulun

Mei 13, 2025
1.4k
Peringati Hari Ulang Tahun ke-65 Prajurit, Yonif 320/Badak Putih Laksanakan Ziarah ke Sumur tujuh Gunung Karang  

Peringati Hari Ulang Tahun ke-65 Prajurit, Yonif 320/Badak Putih Laksanakan Ziarah ke Sumur tujuh Gunung Karang  

Mei 13, 2025
1.4k

REKAYOREK

Ini Asal Mula Nama Grup Band Rock Elpamas

10 Feb 2025

Informasi Konstruktif Melindungi dan Melestarikan Seni Budaya…

13 Feb 2025

Bahasa Universal Itu Bernama Matematika

13 Feb 2025
Selasa, Mei 13, 2025
SIAGA INDONESIA NEWS
  • Home
  • Berita
  • Ekonomi
  • Hukum
  • Politik
  • Lainya
    • Kriminal
    • Dunia
    • Nusantara
    • Alutsista
    • Siaga Bencana
    • Opini
    • Podcast
No Result
View All Result
SIAGA INDONESIA NEWS
No Result
View All Result
Home Opini

Servant Leadership Sebagai Alternatif Kepemimpinan Terbaik di Era Disrupsi & Unceryainly Saat Ini

by redaksi
November 20, 2022
Reading Time: 2 mins read
A A
Servant Leadership Sebagai Alternatif Kepemimpinan Terbaik di Era Disrupsi & Unceryainly Saat Ini

Kombes Pol Dr. M. Arsal Sahban, SH, SIK, MH, MM/ Foto: Ist.

501
SHARES
1.4k
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Oleh: Kombes Pol Dr. M. Arsal Sahban, SH, SIK, MH, MM

Servant Leadership atau Kepemimpinan yang melayani menjadi Alternatif gaya kepemimpinan saat ini.

Servant Leadership sudah ada sejak 30 tahun yang lalu tepatnya sejak tahun 1970, tapi saat ini mencuat kembali karena dianggap lebih sesuai dengan tantangan jaman yang ada.

Servent leadership sebenarnya muncul dari kejenuhan kepemimpinan model birokrasi, yang prosesnya sangat panjang dalam pengambilan keputusan.

Hal ini sejalan dengan yang disampaikan oleh Kombes Pol Dr. M. Arsal Sahban, SH, SIK, MH, MM saat orasi ilmiah di Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Lasharan Jaya – Makassar “Servant Leadership adalah Solusi dan Jalan Terbaik utk era Disrupsi dan Uncertainty baik dunia usaha maupun Public Services saat ini.”

“Servant Leadership didasarkan pada premis bahwa pemimpin yang paling mampu memotivasi pengikutnya adalah mereka yang paling tidak fokus pada pemuasan kebutuhan pribadi dan memprioritaskan pemenuhan kebutuhan pengikutnya” ujar Arsal

“Ketika seorang pemimpin menempatkan prioritas pada pemberian dukungan secara nyata dan emosional untuk membantu pengikutnya dalam mencapai potensi penuh mereka, maka mereka akan melihat pemimpin tersebut sebagai panutan, sehingga mereka menjadi loyal. Akhirnya para pengikut akan menjalankan apa yang ditugaskan dengan sukarela tanpa ada paksaan.”

“Caranya: seorang pemimpin harus terbiasa mendengar, memahami apa maunya staf atau masyarakat, kalau kita terbiasa mendengar secara aktif, maka kita akan terbiasa berada pada posisi orang lain, kita jadi tahu apa butuhnya pengikut kita untuk mencapai potensi penuh mereka. Tempatkan sejajar dengan staf supaya mereka tidak segan menyampaikan problemnya”

“Perlu di ketahui bahwa orang atau bawahan kita tidak terlalu peduli sepintar apa pimpinannya, sampai ia tahu seberapa besar pimpinannya peduli dan mau membantunya” kata Arsal dalam orasi ilmiahnya.

Servant Leadership di perkenalkan pertama kali oleh Robert K Greenleaf pada tahun 1970 dan terus dikembangkan oleh muridnya yang bernama Larry C Spear.

Orasi Ilmiah ini dilakukan pada acara Wisuda sebanyak 236 Sarjana S1 Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Lasharan Jaya Makassar, berlangsung di Aula Lasharan Garden, Kota Makassar, Sabtu 19 November 2022.

 

Penulis adalah Dosen Utama Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK)

Tags: polisi
Share200Tweet125
Previous Post

Ajak Siswa Peduli Kebersihan, Posramil Kanggime Melaksanakan Karya Bhakti di SMAN Kanggime

Next Post

Perintah Danrem 173/PVB : Gencarkan Komsos Bersama Masyarakat Kampung Papua

Berita Terkait

Kapolresta Bandara Soekarno-Hatta Menerima Penyematan Pin dari Palestina

Rotasi Polri, Kapolresta Bandara Soetta Jabat Kapolresta Tangerang

by redaksi
Desember 25, 2022
0
1.4k

...

Bea Cukai dan Polresta Bandara Soetta Ingatkan Penumpang Soal Modus Barang Tertahan

Bea Cukai dan Polresta Bandara Soetta Ingatkan Penumpang Soal Modus Barang Tertahan

by redaksi
November 2, 2022
0
1.4k

...

Kapolresta Bandara Soekarno-Hatta Menerima Penyematan Pin dari Palestina

Kapolresta Bandara Soekarno-Hatta Menerima Penyematan Pin dari Palestina

by redaksi
Oktober 24, 2022
0
1.4k

...

Next Post
Perintah Danrem 173/PVB : Gencarkan Komsos Bersama Masyarakat Kampung Papua

Perintah Danrem 173/PVB : Gencarkan Komsos Bersama Masyarakat Kampung Papua

Discussion about this post

REKAYOREK

Ini Asal Mula Nama Grup Band Rock Elpamas

10 Feb 2025

Informasi Konstruktif Melindungi dan Melestarikan Seni Budaya…

13 Feb 2025

Bahasa Universal Itu Bernama Matematika

13 Feb 2025
  • Disclaimer
  • Indeks
  • Pedoman Media Siber
  • Redaksi

Copyright © 2021 Siaga Indonesia

No Result
View All Result
  • Home
  • Berita
  • Ekonomi
  • Hukum
  • Politik
  • Lainya
    • Kriminal
    • Dunia
    • Nusantara
    • Alutsista
    • Siaga Bencana
    • Opini
    • Podcast

Copyright © 2021 Siaga Indonesia

This website uses cookies. By continuing to use this website you are giving consent to cookies being used. Visit our Privacy and Cookie Policy.